分账改版、免费发行，乐视网在夹缝中找“救命稻草”

在乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“乐视网”）一审判赔20亿元结果出来的同时，乐视网（400084.NQ）官宣了“分账改版”计划。

乐视相关负责人在近日举行的2023秋季媒体沟通会上透露，乐视视频（APP）将转型视频开放平台，视频带来的收益全部给到片方，且不设置分账期期限、不绑架片方的版权。

梳理“爱优腾”三大平台现行的分账模式后可以发现，在分成比例上，爱奇艺、优酷给予片方分成的比例在50%~80%，腾讯视频则在今年调整为100%。但这三大平台分账期限大多在6个月。相较之下，乐视网的分账改版给予了片方极大的利益空间。9月26日下午，银柿财经向乐视网发去采访函询问新分账模式相关事宜，截至发稿未获回复。

“只能说是一个积极信号，新的分账模式其实对大部分片方来说没有吸引力。”多位影视行业从业者坦言，在百亿元债务、历史遗留问题面前，凭借分账改版，乐视网在竞争激烈的视频平台“江湖”中生存，依旧是一个很大的未知数。

完全打破各项指标约束

上一次，乐视网出圈是因为“反内卷”，率先实行四天半工作制。这也让网友们在社交平台惊呼：“没想到乐视网还活着。”在2023秋季媒体沟通会上，乐视网更是宣布两大业务板块变化，一个是进军国产投影仪行业，一个是进行分账改版计划，将于今年年底推出。

很明显，乐视网想“活”得更好。据媒体报道，在沟通会下半场，乐视视频版权负责人许天扬透露了分账改版计划的部分内容，乐视视频将转型视频开放平台，降低合作门槛，将100%的收益全部分给片方，平台不收取任何佣金和服务费。而且不设分账期限限制，在能够让片方借助平台盈利的同时不绑架片方的版权，片方可自主入驻和推出。

除此之外，乐视视频还将提供一个易于管理和操作的后台，合作方可以自己运营内容。许天扬表示：“要让市面上没有落脚的好片子有平台播出、有收益回报；让用户自己决定什么是好内容，而不是过度营销出来的、平台定级后的内容，给予用户充分的尊重和话语权。”

据悉，分账模式是伴随2016年横空出世的分账剧产生的。这类剧主要指的是平台根据播出后的实际播放量和广告点击量，按分成比例规则向剧方支付报酬。

当年，乐视方面曾针对网络大片制定分账模式，主要根据影片评级、有效点击以及资源补贴等与片方进行分成。

首先，全网影片和独家影片在价格上就有所区别，独家影片有效点击单价明显高于全网影片。最关键的是，价格、付费期的设定都建立在播前定级的基础上。

在浙江一家公司担任出品人的唐恬（化名）向银柿财经简单讲述了分账剧片方和平台的合作过程。她介绍，“以前有播前定价这个规则的时候，在作品开拍前，我们会先找到平台进行沟通，平台会根据剧本质量、制作团队阵容等进行评级。不同的评级对应着各自的价格、付费期。”

以乐视网独家影片分账规则为例。针对这一类影片，乐视网将其分为A级、B级，A级有效点击价格2.5元/次，B级有效点击2元。分账期限则是A级为1年，B级为6个月，过了这个分账期，接下来的5年时间便是免费期，即意味着这期间产生的播放收入与片方无关。

如今七年过去，乐视网宣布的分账改版计划完全打破了这些指标约束，给予了片方极大的利益空间。

改版缺乏足够的“新鲜感”

值得一提的是，在近几年分账剧发展向荣的情况下，“爱优腾”三大平台为了获取更好的分账剧资源，会不时调整分账政策吸引片方。

在梳理“爱优腾”三大平台分账模式资料时，银柿财经注意到，合作方分成比例100%并非是乐视网首创，腾讯视频在今年2月对分账剧策略进行全新升级。具体政策是，合作方分账收入构成包括会员分账收入、广告分账收入以及激励收入。这三项收入都有各自的计算方法。且不论是独家还是非独家，均为100%，分账期为首次上线日起6个月，且授权期不低于5年。

据媒体报道，自2016年分账剧诞生以来，腾讯视频一共调整过6次分账政策，尤其是在有效播放的认定上，腾讯视频调整为有效正价会员开通数，这意味着只有用户“真金白银”付费后才会对剧集分账产生影响，将内容与会员拉新/复购效率相关联。

至于其他两个平台，它们也在逐步完善自己的分账政策，爱奇艺取消了平台定级，增设了会员拉新分账。优酷则是调整“会员+广告CPM分账”的分账周期及“流量分账”的合作模式，推出“播后定级”全新合作模式。

“以前基本上都是播前定级，现在平台已经取消定级，或者播后定级。”在影视行业从业多年的李岩（化名）总结道，这几年发展下，各平台的分账模式变化的共同趋势都是，直面用户、重视会员拉新，就是把决定作品效益的权利交到了用户手中。

因此，乐视网的分账改版计划并没有给行业从业者带来足够的“新鲜感”，受访者们均未表现出过多的惊讶。和其他平台相比，乐视网缺乏竞争优势。

对本身就已经和其他平台建立稳定合作关系的片方，转而投向乐视网的可能性小。李岩就直言，自己的团队目前不会考虑选择和乐视网合作。“我们自己就有合作良好、稳定的平台资源，加上乐视网本身就有巨额债务，失去了品牌效应，我们很难再建立起对这个平台的信任。”

他还提出了系列“灵魂”问题：“如果其他平台有分账剧激励补贴政策，乐视网能给得出吗？就算给出了，乐视网债权方坐得住吗？”唐恬也表示，自己所在的影视公司主要制作短剧，这一类注重投流效果，对流量有限的乐视网要再三考虑，至少要看改版落地后的实际情况。

不过，他们也都承认，乐视网的分账改版能算是一个积极的信号。“乐视网降低合作门槛，这给予了一些难以发行作品的片方一个渠道。”唐恬指出，影视行业内积压的作品存在不少，迟迟无法上线播出，遇到这种情况的片方或许会选择和乐视网合作。

“乐视网分账改版计划还可能吸引那些缺乏平台资源、新入行的制作团队。”李岩补充，尤其是短剧制作方，像现在很多小程序剧就没有正规播放平台。

版权资源库“青黄不接”

不过，在本身就负债累累、分账改版计划落地未知的情况下，乐视网还选择100%的收益全部分给片方、平台不收取任何佣金和服务，也不绑架片方版权。这些都不禁让人感到疑惑：“乐视是打算做慈善吗？是否有盈利渠道？”

在艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅看来，这背后与乐视网作品版权资源告急有所关联。“在还没退市前，乐视网确实手握一众版权资源，但随着时间推移，版权合同也会变成‘废纸’。”他分析表示，面对这一形势，乐视网不得不主动出击。

打开乐视视频官网，银柿财经看到首页推荐的电视剧多是战争、家庭题材，之后点入这些电视剧作品，发现它们上映时间多在2019年之前。其中不乏《甄嬛传》《白鹿原》《平凡的世界》等家喻户晓的作品，而这些精品版权，也正是公司发展如日中天时拿下的。

不过，这些经典剧也不能让乐视网永葆“荣华富贵”。据报道，在去年乐视秋季沟通会上，乐视品牌负责人夏晓艳回应表示，《甄嬛传》带给乐视网的收入不足5%。

一面是旧作品版权资源萎缩，另一面引入的新影视剧作品数量也在下降。在2021年，乐视网退至新三板交易后，处于长期停盘状态。据公开财报，在2021年~2022年间，公司剧集资源明显下降。在新上跟播剧上，2021年数量为70部，2022年为56部；片库剧上，2021年数量为1068部，2022年为880部。到了今年上半年，乐视网视频网站新上跟播剧30部，片库剧145部。

在这些背景下，乐视网营收不容乐观。2023年上半年，乐视网实现营业收入9820.87万元，较去年同期下降51.54%；归属于挂牌公司股东的净利润亏损1.98亿元；截至今年上半年末，归属于挂牌公司股东的净资产约为-195.30亿元。对于营收的下降，财报解释称，主要系报告期内子公司花儿影视电视剧及电影发行制作业务结算减少所致。

据其财报，乐视网收入来源主要包括广告收入、会员收入、影视剧发行收入、利息收入、手续费及佣金收入等。其中，乐视网视频网站新增注册数量连年下降。在近三年财报中，乐视网虽然并未披露不同收入占比情况，但据其2020年财报，当年会员及发行业务收入占比达到84.50%，包含在这一项的又以付费业务、电视剧发行收入为主，版权业务占比达7.67%。

唐恬还提到了乐视网出于产品生态的考量，“乐视本身还有智能电视，现在又打算进军投影仪，要打造产品生态，扩充版权库也势在必行。”

对于分账版权计划落地执行后是否能够盈利，张毅给出了自己的猜测。“通过计划，乐视成了一个分发平台，相当于版权交易市场，片方可以通过这个市场找到下游的播放平台，通过这个播放平台与乐视签订三方或者双方协议。”对此，银柿财经也向乐视网发去采访函，询问盈利途径等相关问题，截至发稿，未收到回复。

他还对媒体分析表示，如果后期乐视网做到一定规模让相关方形成依赖，就存在可收费的地方，不过这也要看乐视的综合能力以及未来的市场变化。